Externalisation des processus RH (HRO) — aspects théoriques avec exemples

Dernière mise à jour le 6 juillet 2026 à 09:44

L’externalisation des processus RH (HRO) est un type de service d’externalisation qui couvre un large éventail de fonctions et de processus de gestion des ressources humaines. Cela peut aller de tâches spécifiques, comme la gestion de la paie ou du recrutement, à une externalisation complète de toutes les fonctions RH.

Cette publication à plus de 3’000 mots, soit l’équivalent de quelque 12 pages bien remplies en grand format professionnel A4 vous offre quelques réponses et exemples du marché en Suisse. Voici les sujets couverts.

Les principaux points d’une externalisation HRO

Le fournisseur de services assume ensuite la responsabilité de gérer ces fonctions, ce qui peut inclure les éléments suivants :

Recrutement et intégration

Gestion de la paie et des avantages

Gestion des performances et du développement

Conformité et gestion des risques

Stratégie et planification des RH

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